只有少数人会成为精英，只有少数企业会取得成功，这是定律。所以随大流盲从必定不能带来成功。

    超市鸡蛋便宜了0.8元，老太太们便会排队购买，尽管每人最多限购5斤；芹菜买回来在烧煮前必定会被摘去叶子，因为小时候妈妈就是这么干的，并且妈妈说妈妈小时候妈妈的妈妈也是这么干的。现在，因为身边所有的老板都在谈论网络营销，所以我们，也谈论网络营销。这些行为，没有本质区别。

    所以渐渐出现两个流派：一派主张企业应当加大网络营销的投入力度并逐步取代地面销售，因为这是投入小宣传面巨大的途径，必能有利于企业向轻的方向发展；而另一派在浅尝网络营销之后抛下个结论，觉得线上宣传所带来的利益始终不如线下的渠道舒畅。

    这些理解都是不到位的。很明显，在没有发明网络营销之前，或者说连互联网都没普及之前，企业们早就存在了，这至少可以证明完全不使用网络营销，也是可以让企业活着或是很好地活着的。但是反过来，近年来接二连三地冒出不少借助网络传播迅速成功的企业，似乎又在暗示着网络营销很有可能是一种强大的企业武器。

    事实上，我们在传统的经典的市场开拓手段上，市场内所有大中小参与者的运动，已经达成了一个平衡，这就和自然界的生态平衡一样，有新生、有消亡，我们给个企业，不过是市场沙漠中的一粒灰。所以从一个较高的高度来看，我们在市场内的所作所为，包括那些我们自认为得意之作的动作，从整个市场角度来看，都是这个生态平衡中的一个过程而已，如同滔滔江水连绵不绝，磅礴恢弘但终究是流水——对这整条江水而言，什么都不是。

    这就是我们始终觉得在忙碌但却又好像始终只是不断在被什么推着走的原因。因此若想取得相对同行的优势，必须要从同行尚不具备的、也就是“非经典”的方向去着手。那么网络营销的诞生，就是让你的企业跳出平衡态的一个契机。正因为大部分同行还不认可，因此这就是机会；反之等到大家都明白这是机会，那便不再是机会了。